Digitalt roadmap skaber overblik og skalerbar vækst for Godik

Godik har de seneste år oplevet markant vækst og ekspansion til nye markeder. Derfor havde de behov for en plan, der kunne skabe retning og overblik. Vi har sammen med Godik udviklet et digitalt roadmap, der giver overblik samt baner vejen for automatiserede processer og effektiv vækst.

Om Godik

Materieludlejning til festivaler og events

Godik ApS er en landsdækkende storleverandør indenfor udlejning af materiel til events og festivaler, samt udlejning og salg af materiel til håndværk og industri, landbrug, detailbranchen og skadeservice. Det gælder leje af alt fra toiletvogne og beboelsesvogne til kontorfaciliteter og hegn. Godik har tre danske og fire udenlandske afdelinger. 

Udfordringen

Vækst krævede sammenhængende systemer

Efter at have oplevet markant vækst og ekspansion til nye markeder i Sverige, Norge og Tyskland stødte Godik på flere udfordringer. Deres logistikoperationer gik fra at være nationale til internationale, hvilket krævede en ny tilgang til systemintegration. Derudover stod de med et forældet ERP-system.

Godik havde hverken interne ressourcer, kompetencer eller tid til at navigere i sådan en digitaliseringsrejse. 

”Vi er en håndværksvirksomhed, der er gode til at eksekvere. Vi havde brug for nogen, der kunne skabe et billede af vores digitale rejse fra a til z ,” siger Thomas Jepsen, Chief Financial Officer hos Godik.

Løsningen

Et digitalt roadmap og en vision for fremtiden

Vi hjalp Godik med at udvikle et digitalt roadmap, der ikke fokuserer på teknologi – men på værdier og processer, der understøtter deres vækstambitioner. Det digitale roadmap er en treårig plan, der binder ønsker og tanker sammen og skaber et digitalt fundament for fremtidig vækst.

Før kunne Godik kun skalere ved at ansætte flere medarbejdere. Nu har de fået et roadmap, som giver overblik og prioritering af digitaliseringsrejsen.

“Vi ville ikke bare implementere software – vi ville skabe overblik og sammenhæng. Derfor er vi glade for en løsning, hvor kompleksiteten er langt mindre, og overblikket er meget større,” siger Thomas Jepsen, Chief Financial Officer hos Godik.

Resultat

Overblik og skalerbar vækst

Med det digitale roadmap har Godik fået et klart billede af, hvordan deres rejse kommer til at foregå. Denne struktur gør det muligt at skalere forretningen uden at miste kontrol over processerne.

Roadmappet har lagt fundamentet for automatisering af opgaver som fakturering og logistik, hvilket har frigivet tid og reduceret fejl. Samtidig har det styrket datakvaliteten og forbedret samspillet mellem IT og forretning, så ledelsen nu har et solidt grundlag for at træffe datadrevne beslutninger.

Det har også skabt grundlag for et arbejdsmiljø, hvor data bidrager med reel værdi og gør arbejdet mere meningsfuldt.

Med andre ord har Godik fået:

• Et digitalt overblik over initiativer og projekter
• En skalerbar tilgang, der kan vokse med virksomheden
• Fundament til automatisering af opgaver

Godik har haft modet til at tænke stort – men starte småt. Det er den mest bæredygtige måde at skabe digital transformation på.

Samarbejdet

Tæt samarbejde og ærlig rådgivning

Samarbejdet mellem Godik og itm8 er præget af tæt dialog og vigtigheden af at forstå hele Godiks forretning og værdien i den. Det er nemlig altafgørende, når vi sammen har udarbejdet et digitalt roadmap.

I praksis er det foregået via flere onsite besøg, møder og workshops. Alt sammen for at få den nødvendige forståelse for Godiks forretning og værdier.   

”Det er tydeligt, at itm8 har forstået vores forretning, og de har gjort en stor indsats for at sætte sig ind i vores processer. Vi har undervejs udelukkende oplevet kompetente mennesker, troværdighed – og en god og ærlig rådgivning,” siger Thomas Jepsen, Chief Financial Officer hos Godik.