En ufarlig leder
”Jeg er ikke farlig”. Det var en af de første sætninger, Christian Ingerslev sagde, da han præsenterede sig selv som den nye CEO i itm8 i efteråret 2025.
Som ny CEO har det været vigtigt for Christian at være tilgængelig og møde folk dér, hvor de er. Derfor har han brugt en stor del af sin første tid på at rejse rundt – i både Danmark, Sverige og Prag – for at lytte, tale med folk og lære dem at kende. Og det er der faktisk en helt speciel grund til.
”Mit største ønske er, at folk har modet og lysten til at komme til mig og fortælle, hvad der går godt, og hvad der kunne være bedre,” siger han.
En direktør uden et kontor
Du har formentlig i løbet af dit arbejdsliv hørt en leder sige: ”min dør er altid åben”. Men det vil du ikke opleve med Christian. For han har slet ikke nogen dør. Eller kontor for den sags skyld.
Når man spørger ham om hvorfor, svarer han, at han ikke vil afskærme sig i et stort kontorområde. Det er simpelthen ikke vigtigt for ham. Han ønsker ikke at puste sig op og have specialbehandling. Det er bare ikke sådan, han er eller leder på.
Han ved godt, at hans tilgang og måde at være leder på ikke passer til alle virksomheder. Men for ham er det vigtigt at være så autentisk som muligt.
”Jeg har nogle gange oplevet, hvordan folk kan pådutte mig en aura og status, der ikke har noget med virkeligheden at gøre. Den distance er jeg nødt til aktivt at nedbryde,” siger han.
Et hold hvor alle spillere er lige vigtige
Som CEO har Christian selvsagt ansvar for en virksomhed, der består af 1.600 medarbejdere. Men det betyder ikke, at han ser sig selv som vigtigere end alle andre. Tværtimod faktisk.
”Jeg er – ligesom alle andre – et værktøj til at lykkes,” siger han.
Ifølge ham spiller han blot en anden rolle på banen. Ikke vigtigere – bare anderledes. Han er fodboldtræneren, og medarbejderne er fodboldspillerne – alle afhængige af hinanden for at lykkes.
”Mine beslutninger er kun så gode som de inputs jeg får. Derfor er det vigtigt, at folk har lysten og modet til at komme til mig og fortælle, hvad der fungerer og ikke gør.”
Tillid og transparens er vigtige værdier
Meget af det, der har formet Christian som leder og menneske, kommer fra knap tre årtier hos Mærsk. Og det har han taget med sig videre.
Transparens og det ikke at pakke tingene ind er en stor del af Christians ledelsesstil. Derfor vil han gerne kommunikere åbent og ærligt både om det, der går godt, og det, der er svært.
”Det er vigtigt for mig at tale ærligt og lige ud af posen i et sprog, som folk forstår,” siger han.
Christian vægter også tillid rigtig højt. Han har tillid til, at folk kommer på arbejde og gør et godt stykke arbejde – og ikke mindst opfører sig ordentligt. Men han ønsker også, at det går den anden vej, hvor folk har tillid til ham og tør komme til ham.
Den store tv-pakke og græsslåning
Når snakken falder på, hvordan Christian kobler af, trækker han lidt på det. For det er ikke noget, han normalt taler højt om.
Hans guilty pleasure er at se fjernsyn. Der er ikke den streamingtjeneste, han ikke abonnerer på. Og oveni det har han også den store tv-pakke inklusive sport.
”Lige så udadvendt og talende jeg er, når jeg er på kontoret som CEO-Christian, lige så meget kan jeg lide at sidde og være stille og se tv,” siger han.
Hvad med motion? Tja, han ved godt at motion er sundt for kroppen. Men han træner ikke i fitness for fornøjelsens skyld. Så foretrækker han faktisk at gå i haven og slå græs. ”Der kan man virkelig se, at der sker noget,” siger han.
”Jeg forsøger altid at gøre mit bedste – ligesom alle andre.”
Et stædigt rad, der kan holde fokus
Christian har ikke altid vidst, hvad han gerne ville arbejde med. Faktisk drømte han i flere år om at blive politimand. Men når han forsøger at forestille sig selv i den rolle, er han i tvivl om, det overhovedet ville passe til ham og hans værdier.
Heldigvis synes han, at det er både sjovt og spændende at lede en stor organisation og have ansvar for mennesker og forandringer – og det er også noget, som Christian selv oplever, at han er god til.
”Jeg er ret god til at lytte, prioritere og holde fast – fordi jeg er et stædigt rad,” siger han og fortsætter: ”Mit mål som leder er at give folk succesoplevelser. Og det gør jeg ved at hjælpe med at prioritere og holde fokus.”
For Christian handler ledelse i sidste ende ikke om at fylde mest – men om at give plads. Og om at gøre sit bedste. Præcis ligesom alle andre.