#1 De tilpasser ikke systemet til deres arbejdsgange
Mange virksomheder accepterer standardopsætningen, selvom den ikke passer til deres processer. Det betyder, at medarbejderne må finde omveje, hvilket gør hverdagen mere besværlig. En ERP-konsulent kan skræddersy opsætningen, så systemet understøtter den måde, I faktisk arbejder på.
#2 De undervurderer behovet for oplæring
Et ERP-system er kun så godt som de mennesker, der bruger det. Uden ordentlig oplæring ender medarbejderne ofte med at bruge halvløsninger eller gamle arbejdsgange. En ERP-konsulent sikrer, at alle kender de funktioner, der gør arbejdet lettere.
#3 De bruger manuelle processer, selvom ERP kan automatisere dem
Vi ser ofte, at data stadig bliver tastet ind flere steder, selvom systemet kan håndtere det automatisk. Det koster tid og øger risikoen for fejl. En ERP-konsulent kan hjælpe med at finde og fjerne de manuelle flaskehalse.
#4 De mangler en plan for vedligeholdelse og udvikling
Et ERP-system er ikke en “installér og glem”-løsning. Uden løbende vedligeholdelse bliver det langsomt, forældet og usikkert. Med en ERP-konsulent får du en plan for opdateringer, forbedringer og sikkerhed, så systemet hele tiden er klar til at understøtte forretningen.
#5 De udskyder nødvendige ændringer for længe
Mange håber, at problemerne løser sig selv, eller at de kan vente, til det bliver “mindre travlt”. Resultatet er ofte, at udfordringerne vokser, og at en fremtidig opgradering bliver langt mere besværlig. En ERP-konsulent kan hjælpe dig med at tage de små skridt nu – i stedet for at stå med et stort projekt senere.
Undgå at "de" bliver til "du"
Med den rigtige rådgivning kan du undgå de mest almindelige faldgruber og sikre, at dit ERP-system bliver en styrke i stedet for en byrde.
Vi yder konsulentbistand til Business Central, Uniconta og Microsoft C5.
Tal med en ERP-konsulent i dag og få mere værdi ud af det system, du allerede har – eller kom godt i gang med en ny løsning.
